تاثیر تصمیمات کوچک: مسیر موفقیت نواک جوکوویچ

در سال 2004، زمانی که نواک جوکوویچ برای اولین بار به عنوان یک تنیس باز حرفه ای شناخته شد، در رتبه 680 جهان قرار گرفت و 49 درصد از مسابقات خود را برنده شد. در پایان سومین سال زندگی حرفه ای خود، او به رتبه سوم جهان رسید. در این سال، درصد برنده شدن او به 79 درصد و درآمد او از 250000 دلار به 5 میلیون دلار در سال افزایش یافت. او در سال 2011 با کسب میانگین سالانه 14 میلیون دلار جایزه تنها در رده 1 تنیس مردان جهان قرار گرفت و 90 درصد از مسابقات خود را با قهرمانی به دست آورد. پیروزی پشت سر گذاشت

اما بررسی درصد امتیازات جوکوویچ در هر مسابقه یک نکته جالب را نشان می دهد. زمانی که نواک در رتبه 680 جهان قرار گرفت، 49 درصد از امتیازات خود را در هر بازی کسب می کرد. با رسیدن به رتبه سوم جهان، این درصد به 52 درصد افزایش یافت. در حالی که در رتبه اول دنیا این درصد به 55 درصد رسید. استفان دانیر او در سخنرانی TED این موفقیت ها را به تصمیمات کوچک جوکوویچ در هر لحظه نسبت می دهد. در واقع، جوکوویچ با دو پیشرفت 3 درصدی در تصمیم گیری و امتیازدهی، خود را به تنیسور شماره یک جهان تبدیل کرد. البته این پیشرفت های کوچک نیاز به تلاش مداوم زیادی دارد.

راه حل آموزشی و عملی

داستان موفقیت نواک جوکوویچ نمونه ای الهام بخش برای تصمیم گیری در حوزه های فردی و اجتماعی است. مسیر موفقیت بیشتر از طریق پیشرفت های کوچک و مستمر حاصل می شود تا تغییرات بزرگ و ناگهانی. جوکوویچ تنها با چند درصد پیشرفت در عملکرد خود توانست به صدر جدول تنیس جهان برسد که نشان از اهمیت تصمیم گیری در لحظه لحظه زندگی دارد.

در زمینه توسعه شخصی، پیشرفت های کوچک اما مستمر می تواند تفاوت بزرگی ایجاد کند. به عنوان مثال، مطالعه چند دقیقه اضافی در روز، یادگیری یک مهارت جدید یا ایجاد یک عادت سالم می تواند در طول زمان به موفقیت بزرگی منجر شود.

در سطح جامعه با گام های کوچک و استراتژیک می توان تغییرات بزرگی ایجاد کرد. ارتقای سطح رفاه یک جامعه می تواند با سرمایه گذاری های کوچک در آموزش مردم آغاز شود. یک تغییر کوچک در سیاست می تواند سرنوشت یک کشور را تغییر دهد. به عنوان مثال اصلاح قانون، به روز رسانی یک سیاست مدیریتی یا انجام یک حرکت استراتژیک در روابط بین الملل می تواند نتایج مهمی در سطح ملی و بین المللی داشته باشد. این قانون سیستم ها است که تغییرات کوچک در نقاط اهرمی می تواند منجر به سودهای بسیار بزرگ در طول زمان شود.

بنابراین نمی توان تصمیماتی مانند بازگشت استاد یا دانشجو به دانشگاه، انتصاب مدیر ذیصلاح و یا عزل مدیر نالایق را دست کم گرفت و خواستار ادامه چنین تصمیماتی شد و به آثار بزرگ آن امیدوار بود.

216216